domingo, 2 de junho de 2013

Parágrafos Esclarecedores sobre Gestão do Conhecimento Organizacional – nº 5

É conveniente pensar a indústria como a realização de um número indefinidamente grande de atividades, atividades relacionadas à descoberta e estimativa do futuro que se deseja, a pesquisa, desenvolvimento e projeto, a execução e coordenação dos processos de transformação física, a comercialização de bens e assim por diante. E nós temos que  reconhecer que essas atividades têm de ser realizadas por organizações com capacitações adequadas, ou, em outras palavras, com o conhecimento apropriado, experiência e habilidades. A capacitação de uma organização pode depender do domínio de uma determinada tecnologia de materiais, como a química da celulose, a engenharia eletrônica ou civil, ou pode derivar de habilidades em marketing ou do conhecimento e reputação em um mercado em particular. (tradução nossa) (RICHARDSON, 1972, p. 888)

RICHARDSON, G. B. The Organisation of Industry. The Economic Journal, v. 82, n. 327, p. 883896, 1972.

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