quarta-feira, 15 de dezembro de 2010

Reunião de ontem da SBGC-RJ - 14.12.2010

Prezados

Tivemos ontem a nossa última reunião mensal da SBGC-RJ neste ano de 2010, quando tive a oportunidade de apresentar a palestra . Agora só voltaremos a nos reunir em março do ano que vem.

Foi um prazer termos recebido um grupo tão interessado na Gestão do Conhecimento Organizacional.


Foi também um prazer ter conhecido pessoalmente o Ferdinand, que vem dando vida a este blog.

A partir de alguns dos comentários feitos ontem, pretendo fazer postagens para que possamos esclarecer alguns detalhes, em especial, na tentativa de criarmos uma linguagem comum.

Forte abraço

Fernando Goldman

4 comentários:

  1. Fernando
    lembra de meu comentário de ontem " Fiquei pasmo e meio preocupado. Um tema como esse, e mais de 2/3 da platéia eram mulheres."
    Eu ainda não tinha visto a palestra da Hanna Rosin - New data on the rise of women"
    Quem tiver curiosidade de ver o futuro, veja a palestra no TED.
    Forte Abraço
    Ferdinand

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  2. Fernando
    Dê por favor uma olhada no blog do Clemente Nobrega.
    Ele reconhece textualmente que a idéia mais importante de 2010 vem do TED através do Hans Rosling.
    Acabei há pouco de ver a palestra da Rachel Botsman - the case for collaborative consumption, é outra que vai mexer um bocado com o mercado daqui para frente.
    De repente me vem.... O TED é o Wikileaks das idéias!....antes represadas , quase que secretas, agora de domínio público.
    E quem não prestar atenção vai ficar para trás.
    Abração
    Ferdinand

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  3. Bom Dia , Fernando

    Veja a seguinte metáfora:

    Se conceituássemos o seguinte:
    Uma idéia seria uma espécie vegetal lutando pela sobrevivência.
    O conhecimento seria o conjunto de vegetais reconhecidos numa uma floresta (ou savana).
    A região ainda não explorada seria o conhecimento a ser buscado.
    Assumimos também que aparecemos de repente e não conhecemos o local envolto em densa bruma.
    Podíamos expandir e dizer que as árvores seriam o correlato de crenças validadas pela realidade.
    O bambu poderia ser uma crença “bem flexível”.

    Alguns do grupo (poucos) começariam a explorar o entorno não registrado em nossa percepção.
    Comentariam de suas descobertas e seriam considerados loucos.
    As crenças iam sendo modificadas aos poucos, por evolução, diríamos “vegetativa”.


    Expandindo esta metáfora para a TCCO

    TCCO seria implantação de agro-indústria.
    Plantio em monocultura, tudo ordenado e crescendo em fase.
    Dá ótimo resultado se condições externas forem favoráveis.

    Observe que os vegetais são basicamente os mesmos, mas extensivamente cultivados.
    Nova idéias/conceitos poderiam ser os vegetais enxertados/ modificados genéticamente.

    Outra vertente: monocultura, muito resultado para poucos, tédio para muitos.
    O cenário nas monoculturas é monótono.


    Faz sentido?
    Abração
    Ferdinand

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  4. Prezado Ferdinand

    A proposição de uma analogia, pessupõe um bom entendimento dos dois elementos que se propõe sejam análogos.

    Como você pretende estabelecer uma analogia sobre a TCCO, sugiro que se aprofunde um pouco mais no tema.

    não sei se já lhe indiquei o seguinte link;

    http://zonecours.hec.ca/documents/H2010-1-2241390.S2-TacitKnowledgeandKnowledgeConversion-ControversyandAdvancementinOrganizationalKnowledgeCreation.pdf

    Bom proveito e forte abraço

    Fernando Goldman

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